好的BP是怎么样的？（“商业计划书英文为Business Plan,简称BP）商业计划书的目的是展现一个项目市场开拓的预计与行动计划，然后用这个BP整合更多的资源进来。当我们明白这样的目的时，我们就应该有这样一个关键词跳出来：包装。是的包装，包装分为几个层次，最不好的层次就是华而不实的包装，犹如现在包装过度的产品一样，给人以隐隐的欺骗感。而好的包装则是彰显项目或产品的优势，让人觉得踏实、沉稳及未来可期。 而BP包装主要体现在设计方面，配色与品牌和行业紧紧关联、画面设计深入人

加盟商存活率不到20%的加盟品牌，就可以判断说是割韭菜的快招商项目。这样的品牌肯定死得很快，大家离这样的品牌远一点。 如何确保加盟商很好得存活下来呢？这是一个管理内功的问题，但总体来说必须具备以下三点，特别第二点尤为重要：一、标准化：只有标准化才可以复制。如果我的一套拳法每天打法不一样，又如何教别人？学员也没有办法学习？标准化是连锁企业发展的最核心的基础。至少包括：《产品标准化手册》、《市场标准化手册》、《服务标准化手册》、《品牌标准化手册》、《装修设计标准化手册》、《运营标准手册》、《店长管理手册

还在给你的员工培训销售技巧和各种话术吗?你认为招商成交的瓶颈只是在于销售话术的提升吗？ 我说，你错了！如果有好的招商政策，那么招商话术就不重要。而招商人员只要能把产品自身价值描述清楚就可以，谈单签约就成为顺水推舟的事。举个例子： 同样有两个项目招商，加盟价格都是6万元。但有一家可以保证开业帮客户收回6万元，并且合同注明如果收不回6万就退款。你说哪一家容易成交？这是销售话术可以解决成交的问题吗？以上只是招商政策设计中的一个环节。如果我们为你进行招商政策的设计，首先会为你进行招商竞争的市场调研并出具SWOT

标题并没有哗众取宠 的确有一个白酒靠贴牌走上人生巅峰，品牌价值2021年高达591.21亿； 那些贴牌酒的老板一定要借鉴一下这个品牌的方法，因为单打独斗肯定干不大。市面上那么多贴牌酒，为什么他能够成功？通过这样一个反向定点生产的商业模式创新，金六福迅速在白酒行业打出一片天地，占领了“中国人的福酒”这个细分市场。