小公司如何融资及控制风险？

 小公司如何进行融资？

       如果你没有做好以下的规划，即使有机构想投资你也无法完成。要不你辛辛苦苦地为别人做嫁衣而失去控制权！

       这篇文章不适合没有理想的小公司老板，因为第一他看不懂，第二他觉得没有用；没有理想的小老板他想要的是什么？他想要的只是一个裂变的方法和技巧，也就是可以快速可以收到钱。而至于收到钱以后，存在了多少风险，埋了多少坑的话，他可能是忽略不计的，而我们今天要分享的主题是一个要进行招商和融资的公司顶层架构的设计，也就是说，我们不单要收到钱，而且还要未来的发展，更要规避掉很多看得见的风险。

   我们招商的目的是什么，就是要融入更多的人和资源 ，而在人这个因素当中，他包含了我们的内部员工，也包括各级的合伙人和投资机构。

       在合伙人当中，最底层的合伙人可能就是赚点钱就可以了。但是到达区县合伙人、城市合伙人及省级合伙人，他们不但想挣点钱，更是看好这个项目的未来与前景，也希望公司的未来与前景与他要能够发生关系。这个时候就涉及到一个股权的话题。

但是你只有一个有限公司的话，你会发现你能够整合资源的能力很有限，即使这个公司的老板很大度，格局也很大，给每个合伙人分1%的股权，这个公司也只能装100人，何况有限公司还有一个规定，股东人数最高不能超过50人；

 这个时候就需要把我们的有限公司升级成一个集团公司，我们一听到集团公司顿时感觉规格就高了很多。吸引力和想象力的空间也大了很多。但是，一个集团公司至少要有三家独立的公司，我们可以根据我们的业务形态注册一个招商公司负责招商加盟、注册一个运营公司专门为合伙人提供运营赋能的、再注册一个供应链公司提供供应链的服务。

这个时候我们还需要在集团公司的下方注册一个有限合伙企业，这个有限合伙企业就是作为我们经常说的持股平台来使用的。持股平台里面有两个角色。一个是GP，一个是LP；GP是普通合伙。LP是有限合伙。GP即使只有1%的股权也承担着无限责任。

所以的话，这个角色要让一一个信得过的人来担任和持有这个股权；那么我们就可以把我们各级合伙人人和高管及投资机构装入持股平台里面。作为持股平台的好处是什么呢？股东的退出相对比较自由。同时还规避了两个问题。规避了国美陈晓事件的问题。同时还规避了小黄车一票否决权的问题。